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岑岩:足球“工业化”、建筑“工业化”与后发劣势

时间:2018-09-16     作者:系统管理员     来源:新营造     阅读:52526


6月14日—7月15日,四年一度的世界杯落下帷幕,星光熠熠的“青年近卫军”法国队不负众望,一路过关斩将夺得了世界杯。而中国队一如既往地和我们“吃瓜群众”一起看电视直播。


岑岩:足球“工业化”、建筑“工业化”与后发劣势


足球“工业化”的胜利


令人吊诡的是本届世界杯的四强,法国、克罗地亚、比利时、英格兰,“清一色”都是欧洲球队,生生地将“世界杯”变成了“欧洲杯”。有专家评论说是美洲球队发挥失常,其实,这是最正常不过的结局。最根本的原因,是欧洲“工业化”足球的全面胜利。


所谓“工业化”足球,在法国、克罗地亚、西班牙等队体现得淋漓尽致,集合了西班牙传控技术、意大利集体快速推进、英超的前场直线推进等先进战术;由守转攻时整体推进,配合默契如行云流水,往往十秒内即“一击毙命”。这是一个完整的系统、科学的“工业化”体系。而背后的支撑体系,则是运动员的饮食结构、训练方式、身体机能数据监控与康复、心理调节、对手大数据分析、科学化的后期保障等一系列机制,构成了庞大、严谨、科学的系统工程。这正是近代西方工业文明在全球竞争中的领先之道。


上几届世界杯,我们总有一个错觉,感觉巴西、阿根廷、乌拉圭等南美球队也是一流足球强国和夺标热门。其实,认真分析起来,南美一流球星,如梅西、内马尔、苏亚雷斯、卡瓦尼等都是来自意甲、西甲、英超、德甲、法甲等欧洲五大联赛队伍,也是欧洲“工业化”足球体系的一部分。


前些年,受美国人保罗·肯尼迪《大国的兴衰》启发,央视拍了系列纪录片《大国崛起》,深入分析了荷兰、西班牙、葡萄牙、英国、法国、意大利、德国、美国(最爱橄榄球和篮球)、日本等国的崛起之路,大家可以惊奇地发现,榜上列强正是当今世界第一流的足球强国。而且,还能更加惊奇地发现,日本也赫然在列。本届杯赛,日本就踢出国际一流的水准;虽然最后一刻被“欧洲红魔”比利时绝杀,以2:3 惜败,但这一场荡气回肠的比赛,已经成为了世界杯的经典。


岑岩:足球“工业化”、建筑“工业化”与后发劣势


“工业化”文明降维攻击


世界杯赛场上的足球,其实就是学习西方组织制度、科技保障、战术产品并试图超越西方的一场现代社会运动。从这个角度来看,中国足球,相当于“戊戌变法”时代,还处于“农业社会”,刚刚接触了现代世界,但还离得太远太远。而与中国同时起步的日本“明治维新”,却取得了成功,从此成为工业化强国。


1992年,中国足球召开“红山口会议”,确定了足球市场化、职业化改革的方向。不料,“播下的是龙种、收获的是跳蚤”。20多年后,中国足球越踢越差,腐败横行、假球黑哨、赌球恶习层出不穷。在笔者40年的球迷生涯中,生生地从“亚洲一流”踢成了“亚洲三流”。而1993年日本职业联赛正式推出,开始阶段由于身高、力量、速度等天赋的差距,日本队还经常被中国队“虐”。但日本队体制优势充分发挥出来,扎实坚定的向巴西学习,练就了亚洲一流的基本功和控球技术;进而向法国等欧洲强队学习,逐步形成自己独特的风格。从本届世界杯表现来看,已经俨然有从世界二流强队向世界一流强队迈进的趋势。对于我们这些“亲历者”来说,这样的经历简直不要“太扎心”了。


由于中国队在世界杯“屡战屡败”,各种“奇谈怪论”层出不穷,被骂的最多的是主教练,于是中国队就走马灯似地换了多位主教练;也有骂足协的;甚至还有人怀疑是人种问题,说什么“黄种人不适合”踢足球,就更是胡说了。在世界杯赛场上,运动员的天赋固然重要,但却不是核心。君不见,拥有世界一流运动天赋的非洲球队,在世界杯就被“团灭”;而拥有14 名非洲裔的法国队,却夺冠了。美国篮球更能说明问题,同样是非洲人种组成的球队,非洲篮球一塌糊涂,而美国黑人却是一届又一届的“梦之队”,从乔丹、科比到詹姆斯。归根到底,是“工业化”文明对“农业”文明降维攻击的胜利。


岑岩:足球“工业化”、建筑“工业化”与后发劣势


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建筑工业化与“后发劣势”


我国的建筑工业化,可以说跟中国足球是“难兄难弟”,一样的“命运多舛”。1950年代“以俄为师”,提出了“标准化设计、工厂化生产、机械化施工”的“三化”目标,学习苏联的建设预制工厂,研发标准图集,推广预制空心楼板和大板房,在1980年代达到高峰,累积建设了数以千万平米的“标准化户型大板房”。但是由于建设标准偏低,保温、防水性能差、连接不够完善等缺点,在改革开放后逐步被“商品房+ 现浇剪力墙结构+ 承包制+ 农民工”的生产方式所代替,预制工厂和建筑工业化几乎遭遇“灭顶之灾”。


从1992年日本援助中国的JICA 计划开始,我国的建筑工业化又换了“日本主教练”,改为“以日为师”,名字也改成“住宅产业化”,并长期将性能认定、部品认证、装修一体化及“四节一环保”作为发展目标,整个行业失去了发展方向。至2010年“哈尔滨会议”,才重回“建筑工业化”的正确道路。


改革开放40年来,我国建筑业取得了很多成就,每年建成面积近20亿平方米,改善了很大部分居民的住房条件,基本满足了经济社会发展的需要。但是,传统生产方式的弊端逐渐暴露。工程质量不可控,质量、安全事故频发;生产方式粗放,材料和能源资源浪费严重;环境污染大、能耗高;人口红利期结束,工地招工日趋困难,工资上涨速度过快;手工作业为主的劳动力密集型建筑业生产方式,无法实现“走出去”的战略目标。有鉴于此,2016年2月,党中央、国务院发布了《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,提出“加大政策支持力度,力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%”。同年9月,国务院办公厅又发布了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,全国建筑工业化和装配式建筑迎来了千载难逢的历史机遇。整个装配式建筑产业以以往数十倍甚至上百倍的速度在突飞猛进。


然而,装配式建筑产业的基础却未能同步发展。首先是理念。在发展中,容易出现过分强调预制率、特别是主体结构预制率的倾向;容易出现过分强调建设预制工厂、上自动化流水线的倾向;容易出现“为预制而预制”,忽视工程质量的倾向;容易出现重主体结构预制,忽视“一体化”装修的倾向。


其次是装配式建筑人才严重不足。设计、构件生产、安装、质量控制等各方面人才都严重短缺。大部分从业者都是从传统现浇工地转型而来,从根子上还是“农民工”的工作方式。


还有就是管理方式落后,基本上还是沿用“包工头”方式进行管理;管理制度上还是“条块分割”的“碎片化”管理方式,无法适应“工业化”的生产方式,亟待推行EPC 工程总承包方式。


相关专业配套产业严重不足,咨询顾问公司、深化设计、专业运输、吊钩吊具配套、专业吊装和安装队伍等产业链供给严重不足,极大制约了行业的发展。面对行业发展的诸多困难,笔者不禁想起了杨小凯先生著名的“后发劣势”理论。


2002年,著名经济学家杨小凯在一次演讲中提到,美国在财政联邦主义、政治经济学等领域很有建树的经济学家沃森提出了“后发劣势”概念。他提出的英文名称叫“Curse To The Late Comer”,就是“对后来者的诅咒”。他的意思就是说,落后国家由于模仿的空间很大,所以可以在没有好的制度的条件下,通过对发达国家技术和管理模式的模仿,取得发达国家必须在一定制度下才能取得的成就。特别是落后国家模仿技术比较容易,模仿制度比较困难,因为要改革制度会触犯一些既得利益(李克强总理强调,触动利益往往比触动灵魂还难),因此落后国家会倾向于技术模仿。但是,这样做的落后国家虽然可以在短期内取得非常好的发展,却会给长期的发展留下许多隐患,甚至长期发展可能失败。


从中国足球40年的“越踢越差”,到建筑工业化63年一直在“历史的三峡”中不断打转转,直到最近中美贸易战和“中兴事件”,我们更加深刻地认识到“后发劣势”。因为我们的国人太聪明了,总是喜欢“急功近利”,模仿技术,取得浅薄的“成功”;有什么东西赚钱,马上“一窝蜂”、一哄而上,直接将产能做到过剩5到10倍;一旦市场风向有变,马上又“弃之如敝履”。“一抓就死、一放就乱”,循环往复。


究其原因,还是因为模仿技术比较容易,而要进行制度的变革,需要变革理念,等于是“刀口向内”、“革自己的命”,要付出“血的代价”。这是一条“充满荆棘之路”,但又是充满“希望”之路。通过单纯的模仿技术,很容易获得浅层的成功,在短期内取得很大的进步。但由于理念的陈旧,随着技术和经济的发展,制度上深层次的矛盾就会显现,给发展留下隐患,甚至于“旧日成功之因,埋下今日失败之果”。在这点上,同样是在深圳同期创业的企业,华为走的是“充满荆棘的希望之路”,而中兴通讯公司就中了“后发劣势”的“诅咒”。同理,我国的建筑工业化和中国足球,也是经典的“后发劣势”代表。


岑岩:足球“工业化”、建筑“工业化”与后发劣势


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不忘初心,方得始终


要解决建筑工业化和装配式建筑这一“深层次”矛盾,没有捷径可走。“何以解忧”,唯有“梁师”。1962年9月9日,一代宗师梁思成就在“人民日报”发表了雄文《从拖泥带水到干净利索》。文中指出,建筑工业化的核心是“三化”,即标准化设计、工厂化生产、机械化(装配化)施工,核心是标准化设计。只是随着科技的进步,又加上了一体化装修、信息化管理,变成了“五化”。建筑工业化的目标,是“提高质量、提高效率、减少人工、节能减排”,即从“拖泥带水”到“干净利索”。


最根本的,是要改变我们的理念,将“建筑工业化”作为核心。工业化的本质特征,是生产标的物的标准化、流水线生产、社会化分工、科学化管理。而我们建筑业,一直深受苏联“计划经济”的影响,“管理碎片化”、条块分割、“以包代管”,核心是以管理“小农经济”的理念和方法来管理“建筑工业化”。根本的出路,是要按住建部总工程师陈宜明先生提出的“装配式建筑为一体,EPC 和BIM 为两翼”的发展战略,树立“建筑工业化”的正确理念,革新管理制度,破除管理壁垒,大力推行以EPC 为代表的国际通行商业规则,走上“制度”革新的道路。


8月26日是深圳经济特区成立38周年纪念日,谨以此文,祝贺改革开放的先锋——深圳生日快乐!愿深圳经济特区永葆青春、勇当尖兵,在国家建筑工业化和装配式建筑的发展中再立新功!




时间/Time  > 2018.09.17【图片来源于网络,如有侵权,请联系删除】

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