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首页 > 绿播 >点播视频 >华阳国际何以成功转型?董事副总裁龙玉峰如是说……

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内容介绍


华阳国际设计集团于2000年在深圳成立,经过近20年的发展,如今是建筑行业为数不多的,有能力实现以设计和研发为龙头,以产业化和BIM为核心技术,全产业链布局,打造全球领先的新型设计科技企业。


顺应行业发展趋势,华阳国际从最初的装配式建筑设计,到展开全过程工程咨询及工程总承包业务,率先建立起覆盖全产业链的管理和EPC总承包能力,于2017年5月获评为首批国家全过程工程咨询试点单位。


8月25日,正值2018亚洲国际建筑工业化(广州)展览会暨第二届中国(广州)筑博会期间。骏绿网特约采访间,邀请华阳国际设计集团董事副总裁龙玉峰,为大家揭秘华阳国际的华丽转型之道,以下为采访实录。


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龙玉峰-华阳国际设计集团董事副总裁



2011年开始,华阳国际的装配式业务拓展了到全国。后来发现,尽管各地都有试点项目,要让这些项目从设计阶段到最终落地达到理想状态,难度非常大。


2012年后,我们适当地把业务往华南区收缩,提出一个构想:我们自己是否能做构件厂?成立一个团队进行生产指导?开始安排一部分优秀设计人才,往生产构件的领域延伸,或者负责现场的施工组织、协调工作。


在此基础上,华阳国际开始由传统的装配式建筑设计业务,上升到装配式建筑设计加上施工、生产阶段的技术咨询,增加了项目上的业务规模,更重要的是,将设计理念在后端控制,对项目建成效果大有益处。



经过2013、2014两年的有效探索,我们逐步具备生产阶段的管控能力,到了2016年决定拓建装配式建筑构件厂,这时出现了一个新机遇,当时由我们设计的一个民营企业项目方案,对方表示非常满意,提出:要不你们来做EPC?


起初觉得是玩笑话,后来经过多次洽谈,真的达成了协议。所以,2016年我们一方面拓展预制构件厂,一方面也在进行EPC施工企业的收购,都取得了不错的突破。


在行业人士看来,华阳国际的转型充满了压力和挑战,我却觉得,整个过程有水到渠成的意思。



2017年,住建部在装配式建筑的推广上不断发出政策红利,建设模式上也有改革大动作——推出工程总承包、全过程工程咨询等政策,在此契机下,华阳国际很荣幸获评为首批国家全过程工程咨询试点单位。


对我们而言,这意味着华阳国际兼具装配式建筑的设计能力、PC构件厂即将落地的能力,加上涉足EPC项目,从设计院的角度来说,算是一个开始在全产业链有系统布局的企业了。到了2017年10月,我们开始在EPC保障房领域有所拓展。


2018年,我们回顾过往,发觉相较传统设计业务,华阳国际拓展的新业务似乎更耀眼,不少同行感慨华阳国际这两年的变化很大。的确,从2016年的起步,2017年布局的夯实,到2018年取得业务上的全面突破。我们自己也发觉,每一年都在上大台阶,感知到在新的商业模式推动和全产业链整合的作用下,设计能创造的空间越来越大,也能推动以设计企业为主导的EPC模式、代建模式等,在项目实施阶段发挥更专业的优势。


华阳国际一路走来,喜逢市场的机遇,感恩政策的支持,更有赖华阳国际全体同仁的努力前行,这,才让我们获得了一个阶段性的成果!


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时间/Time  > 2018.10.31

文/Article >杨小乔

视频/Vedio >天水

校对/Check >春南

图片/Photo > 视频、网络


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