龙玉峰：华阳国际转型成功的三大创新模式

内容介绍

华阳国际设计集团，成立于2000年11月。集团总部位于深圳，设有深圳、上海、广州、长沙、重庆、香港六家区域公司，为中国十大民营建筑设计公司及全国勘察设计行业优秀民营企业，拥有建筑设计综合甲级资质和城市规划乙级设计资质。

华阳国际最早参与装配式建筑，如今有十多年的经验，从设计企业的角度，华阳国际也进行了大量的创新探索模式。

一、全过程设计+技术咨询服务

从方案设计一直持续到构件图设计，在施工阶段，一直提供技术咨询服务，现在很多地方，设计和构件图是分开的，在施工落地时会产生很多问题。

在华阳国际十多年的经验中，这种模式是对质量、对精细成本把控非常重要的一个环节。

二、设计牵头的EPC总承包服务

这种模式对设计企业要求很高，华阳国际做了大量的前期准备，在2006年的时候才跨出这一步。

三、产品定制服务

基于设计对全过程系统的解决方案下提出来的概念，我们常说的“标准化设计”，其实只是设计阶段的标准化，而实际上当我们把建筑当成“产品”来考虑时，我们会把设计、制造、建造等全部纳入到一体化的考虑中去。

时间/Time > 2019.05.23

文/Article >天水

视频/Vedio >天水

校对/Check >智杰

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（via深圳建科院、华润“春笋”总部、鲲鹏资本）

（via深圳建科院）

（via城设设计集团）

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